Coaching
Un moment privilégié pour faire le point sur ton organisation et progresser sur tes défis opérationnels. Ces sessions incluent aussi des discussions stratégiques pour optimiser tes processus et débloquer tes projets de croissance.
Ton activité tourne mais tu sens qu'elle pourrait être plus efficace, mieux organisée, plus rentable ? C'est exactement là où j'interviens.
En tant que COO externe, j'interviens dans ton business pour identifier les leviers de croissance et mettre en place les systèmes qui pérennisent tes résultats.
Grâce à mes expériences comme CTO, CPO et CMO, j'apporte une vision opérationnelle complète pour structurer et faire grandir ton activité.
Je structure tes processus et mets en place les systèmes pour optimiser ton efficacité opérationnelle.
Je transforme tes données en clarté opérationnelle avec des tableaux de bord et des indicateurs pertinents.
J'implémente des outils comme Notion et des automatisations via Make pour optimiser tes workflows au quotidien.
Trois façons de travailler ensemble pour structurer et faire grandir ton activité.
Un moment privilégié pour faire le point sur ton organisation et progresser sur tes défis opérationnels. Ces sessions incluent aussi des discussions stratégiques pour optimiser tes processus et débloquer tes projets de croissance.
Sur plusieurs mois, j'interviens comme ton COO externe pour structurer ton activité. Je mets en place tes systèmes, automatise tes processus et t'accompagne dans l'exécution de ta stratégie de croissance. Un partenariat opérationnel complet.
En présentiel ou à distance, je forme tes équipes aux outils et méthodes pour optimiser votre organisation. J'interviens aussi dans des structures d'accompagnement pour partager mon expertise opérationnelle.