Un coaching adapté à tes enjeux stratégiques

Tu as des décisions stratégiques à prendre ? Des blocages opérationnels à résoudre ? Un projet à structurer ?

Le coaching opérationnel, c'est l'expertise d'un COO expérimenté (CTO, CPO, CMO) disponible en sessions ponctuelles. Tu poses tes enjeux, on analyse ensemble, tu repars avec un plan d'action clair.

Parfait quand tu n'as pas besoin d'une intervention longue mais que tu veux l'avis d'un profil qui a dirigé des équipes et structuré des organisations.

Échangeons sur tes enjeux
Coaching Opérationnel avec Tony Cois

Quelle est la différence avec mon offre COO externe ?

Le coaching : Des sessions stratégiques où tu poses tes enjeux, on analyse ensemble et tu repars avec un plan d'action. Tu restes maître de l'exécution.

Le COO externe : J'interviens directement dans ton organisation pendant 3 à 12 mois. Audit complet, mise en place des processus et formation de tes équipes.

Le coaching convient si tu veux un regard externe ponctuel. Le COO externe si tu as besoin d'une transformation opérationnelle en profondeur.

Concrètement, on travaille sur quoi ?

Chaque coaching est adapté à tes enjeux spécifiques. Voici quelques exemples d'accompagnements que je propose régulièrement.

Structurer mon organisation

Tu sens que ton activité manque de processus clairs ? Tu perds du temps sur des tâches répétitives ?

Je t'aide à identifier les blocages, définir les bons processus et mettre en place l'organisation qui te permettra de passer à l'échelle sereinement.

Valider ma stratégie business

Tu as des idées de développement mais tu veux un regard externe avant de te lancer ?

Grâce à mon expérience de direction, on analyse ensemble tes projets, on identifie les risques et on construit un plan d'action réaliste.

Optimiser mes opérations

Ton activité fonctionne mais tu sens qu'elle pourrait être plus efficace ? Tu veux automatiser certaines tâches ?

On fait le point sur tes workflows, on identifie les gains possibles et on priorise les actions qui auront le plus d'impact.

Lancer un nouveau produit

Tu as une idée de produit mais tu ne sais pas par où commencer ? Tu veux structurer ton approche go-to-market ?

On définit ensemble la stratégie de lancement, les étapes clés et l'organisation nécessaire pour maximiser tes chances de succès.

Relancer une activité qui stagne

Ton activité tourne en rond ? Tu sens que tu as atteint un plateau et tu ne sais pas comment repartir ?

Grâce à un regard externe, on identifie les vrais blocages, on redéfinit les priorités et on construit un plan d'action pour donner un nouveau souffle à ton business.

Tu as un autre enjeu en tête ? Chaque accompagnement est personnalisé selon tes besoins spécifiques.

Discutons de tes besoins

Le coaching opérationnel est fait pour toi si...

✅ Tu veux structurer ton organisation, lancer un produit ou optimiser tes opérations

✅ Ton activité stagne et tu cherches comment relancer la machine ou valider ta stratégie

✅ Tu as besoin d'un regard externe ponctuel sans intervention longue durée

Lançons la dicussion ensemble.

Ils ont étéaccompagnés

Un super accompagnement

On a fait appel à Tony pour nous guider dans notre usage de Notion à la fois sur de la formation et sur de l'accompagnement en coaching pour progresser sur Notion. Cela fait toute la différence d'être accompagné par Tony, son aide sur d'autres sujets comme l'automatisation est un vrai plus. On recommande !

Véronique Lemonon

CODEV - Pays de Morlaix

Enfin une organisation claire

Tony m'a aidé à restructurer complètement mon approche opérationnelle. En 4 sessions, on a identifié les vrais blocages de mon activité et mis en place des processus simples mais efficaces. Aujourd'hui je gagne 2h par jour et mon équipe est plus autonome. Un investissement qui se rentabilise très vite !

Pierre M

Directeur d'une agence marketing

Un regard externe qui change tout

J'hésitais à lancer une nouvelle offre et je tournais en rond. Tony a su poser les bonnes questions et m'a donné la méthodologie pour valider mon projet étape par étape. Son expérience m'a fait gagner des mois de tâtonnement ! Je recommande de travailler avec Tony.

Nicolas R

Fondateur d'un outil en ligne

Optimisation opérationnelle

Mon activité fonctionnait mais je sentais qu'on pouvait faire mieux. Tony a identifié 5 quick wins qui nous ont fait gagner 30% de productivité. Sa vision COO nous a permis d'automatiser les bonnes tâches et de nous concentrer sur ce qui compte vraiment. Accompagnement au top !

Stéphanie L

Fondatrice d'un site e-commerce

Mes formules de coaching

3 formats d'accompagnement selon tes besoins et ton rythme.

Session ponctuelle de coaching opérationnel
Ponctuel

Session à la carte

300€

Tu as un enjeu précis à débloquer ? Une session d'1h où on analyse ta situation, on identifie les priorités et tu repars avec un plan d'action clair.

Réserver ma session
Accompagnement mensuel de coaching opérationnel
Régulier

Accompagnement sur 1 mois

1000€

Tu veux un accompagnement régulier pour structurer ton développement ? 4 sessions d'1h réparties sur le mois avec suivi. Parfait pour avancer sur tes projets stratégiques.

Discutons ensemble
Transformation intensive sur 3 mois de coaching opérationnel
Intensif

Accompagnement sur 3 mois

2850€

Tu veux transformer ton approche opérationnelle ? Accompagnement structuré sur 3 mois avec 12h de coaching réparties selon tes besoins. Idéal pour la restructuration.

Échangeons sur ton projet
Une question sur les formules ? Parlons-en